Nguonlucquocte.com

This is alternative content.

Fri10192018

Last update08:41:07 AM GMT

Back Home

Đào tạo Trả Lương Theo 3P & KPI

There are no translations available.

TRẢ LƯƠNG THEO 3P & KPIs

Phiên bản 2.0:2017

Tại Tp.HCM


-  Trả lương theo VỊ TRÍ.

-  Trả lương theo NĂNG LỰC.

-  Trả lương theo HIỆU QUẢ

Phương pháp trả lương CÔNG BẰNG VÀ HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY

  • Làm sao biết được mỗi vị trí công việc có giá bao nhiêu để trả lương cho đúng ?
  • Làm sao biết được năng lực của mỗi nhân viên như thế nào để trả lương cho phù hợp với năng lực ?
  • Làm sao đo lường được hiệu quả làm việc của nhân viên để làm cơ sở trả lương, tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, đào tạo, ..đảm bảo nguyên tắc công bằng và phù hợp ?
  • Làm sao để giải quyết được tình trạng "người làm lâu, tóc bạc, lương cao nhưng năng lực và hiệu quả làm việc thấp" ?
  • KPIs là gì ? những lỗi thường gặp khi xây dựng KPIs ?
  • Kỹ năng xây dựng KPIs và đánh giá thành tích nhân viên một cách công bằng ?

Với chương trình đào tạoTHỰC HÀNH XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG THEO 3P & KPIs - phiên bản nâng cấp 2.0:2017 sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ thuật, công nghệ để xây dựng và thiết kế hệ thống lương, thưởng theo phương pháp chuyên nghiệp và hiện đại nhằm đảm bảo việc trả lương, tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, đào tạo theo nguyên tắc công bằng, thu hút, thúc đẩy và giữ chân người tài.

Đặc biệt với phiên bản mới 2.0:2017 sẽ "tự động hóa" và cung cấp cho học viên toàn bộ những tài liệu, biểu mẫu được thiết kế sẵn, đầy đủ, ngắn gọn, sát thực tế, sử dụng dễ dàng và hiệu quả. Giảng viên với kiến thức và kinh nghiệm thực tế hơn 20 năm chuyên sâu về pháp luật lao động, hệ thống trả lương và trả thưởng, hệ thống sản xuất kinh doanh, hệ thống nhân sự, ... đây là lợi thế vượt trội để giúp cho công tác đào tạo sát thực tế với từng lĩnh vực hoạt động, nhằm mang lại hiệu quả cao nhất cho Doanh nghiệp khi áp dụng.

Với những nâng cấp vượt trội của phiên bản 2.0:2017 kết hợp với những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm thực tế chuyên sâu của Giảng viên, chúng tôi cam kết: khóa học THỰC HÀNH XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG THEO 3P & KPIs phiên bản 2.0:2017 là sự lựa chọn đúng đắn nhất đối với quý vị và các Bạn.

  • Đối tượng học:

-   Giám đốc doanh nghiệp.

-   Giám đốc/Trưởng phó phòng Hành chánh - Nhân sự, Phòng Tổ chức.

-   Quản lý phòng Hành chánh - Nhân sự

-   Chuyên viên đang làm công tác C&B.

-   Nhân viên kế toán tiền lương

-   Các cấp quản lý trong doanh nghiệp

-   Các đối tượng có nhu cầu tìm hiểu.

NỘI DỤNG CHƯƠNG TRÌNH

-  Tổng quan về phương pháp trả lương theo 3p & KPIs.

-  Lương 3p là gì ? KPIs là gì ?

-  Những lỗi thường gặp làm cho việc áp dụng 3p và KPIs không hiệu quả ?

-  Lợi ích của phương pháp trả lương theo 3p & KPIs.

-  Phương pháp trả lương phù hợp với Luật BHXH và khả năng tài chính của Doanh nghiệp (Tiền lương nào ghi trong hợp đồng lao động, những khoản nào đóng BHXH, những khoản nào không đóng BHXH, cách xây dựng hệ thống lương làm sao cho phù hợp)

-  Trình tự các bước tính ra lương của vị trí công việc (P1):

+ Xây dựng sơ đồ tổ chức, chức năng, nhiệm vụ (Công ty, Phòng ban)

+ Xây dựng mô tả công việc, định viên nhân sự.

+ Xây dựng yếu tố đánh giá vị trí công việc.

+ Xác định tỉ trọng của mỗi yếu tố.

+ Xác định điểm yếu tố.

+ Tính hệ số gốc.

+ Xây dựng phiếu đánh giá vị trí công việc phù hợp với từng doanh nghiệp.

+ Hướng dẫn để Học viên hiểu về các yếu tố đánh giá.

+ Thực hành đánh giá vị trí công việc của Học viên đang làm.

+ Tổng hợp điểm sau đánh giá của mỗi vị trí.

+ Tính ra lương của từng vị trí công việc trong doanh nghiệp..

Đặc biệt: hướng dẫn cách lấy lương của vị trí (P1) để xếp ngạch lương trong thang bảng lương cho phù hợp.

- Trình tự các bước xây dựng lương theo năng lực (P2):

+ Hướng dẫn một bản tiêu chuẩn năng lực chuẩn.

+ Hướng dẫn về BỘ TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC và cách sử dụng cho hiệu quả.

+ Thực hành xây dựng tiêu chuẩn năng lực CHUẨN/MONG ĐỢI cho từng vị trí.

+ Đánh giá năng lực THỰC TẾ của nhân viên.

+ Tổng hợp kết quả đánh giá năng lực.

+ Hướng dẫn cách tính lương năng lực thông qua công thức khoa học.

+ Hướng dẫn cách trả lương theo năng lực cho phù hợp và khuyến khích.

- Trình tự các bước xây dựng KPIs và đánh giá nhân viên (P3):

+ Tổng quan về phương pháp xây dựng KPIs từ trên xuống dưới.

+ Hướng dẫn xây dựng KPIs của CÔNG TY – PHÒNG BAN – CÁ NHÂN theo mô hình BSC và nguyên tắc SMART.

+ Kỹ năng phân bổ KPIs nhằm đảm bảo thống nhất.

+ Giới thiệu và hướng dẫn tất cả biểu mẫu xây dựng KPIs.

+ Thực hành xây dựng KPIs Công ty, Phòng Ban, Cá nhân.

+ Học viên trình bày, Giảng viên góp ý và kèm cặp cho từng Học viên khi thực hành xây dựng KPIs tại lớp.

+ Quy trình đánh giá nhân viên dựa trên KPIs đã thiết lập.

+ Hướng dẫn tất cả các biểu mẫu đánh giá nhân viên.

+ Hướng dẫn những quy định có liên quan phục vụ cho công tác liên kết chính sách.

+ Thực hành đánh giá nhân viên để xác định mức độ hoàn thành công việc.

+  Tổng hợp kết quả đánh giá và kỹ thuật liên kết từ hiệu quả công việc/thành tích qua chính sách như: Trả tiền hiệu quả công việc hàng tháng, tăng lương, khen thưởng, ... cho công bằng.

+ Hỏi – đáp và bảo hành.

Thời lượng: 06 buổi

CHUYỂN GIAO CHO HỌC VIÊN:

BỘ TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC, HỆ THỐNG CÔNG THỨC TÍNH TOÁN MỘT CÁCH KHOA HỌC, BIỂU MẪU XÂY DỰNG KPI VÀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN.


HỆ THỐNG TRUNG TÂM

TRƯỜNG HÀ HUY TẬP

Số 07 Phan Đăng Lưu, Phường 3, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM

Khai giảng: 21/10/2018

Học 3 ngày chủ nhật, từ 8h30 đến 11h30, từ 13h30 đến 16h30.


TÒA NHÀ VĂN PHÒNG VÂN NAM HOTEL

Số 26 Đường Láng, Phường Ngã Tư Sở, Quận Đống Đa, Hà Nội (Ngay Chân Cầu Ngã Tư Sở)

Ngày học: 09,10,11/11/2018

Học ba ngày liên tục từ 8h đến 11h30, từ 13h30 đến 16h30.


KHÁCH SẠN CÔNG ĐOÀN THANH BÌNH - ĐÀ NẴNG

Hội Tường White Cloud - Tầng 4, Số 02 Ông Ích Khiêm, Quận Hải Châu, Tp.Đà Nẵng.

Ngày học: khi đủ số lượng

Học 3 ngày liên tục từ 8h30 đến 11h30, từ 13h30 đến 16h30.


HỘI TRƯỜNG SENIOR COFFEE

Số 06 Ngô Gia Tự, Phường Tân An, Quận Ninh Kiều, Tp.Cần Thơ

Ngày học: 23,24,25/11/2018

Học ba ngày liên tục từ 8h30 đến 11h30, từ 13h30 đến 16h30


Chứng chỉ do: INTERNATIONAL HUMAN RESOURCES cấp.

  • Học phí: 3.800.000đ/người. Nếu đăng ký trước khai giảng 3 ngày thì ưu đãi còn: 3.200.000đ. Đặc biệt: Học viên cũ, nhóm từ hai người trở lên thì học phí chỉ còn: 2.700.000đ/người.


CẦN CÓ MÁY TÍNH CÁ NHÂN VÌ HỌC THỰC HÀNH

--------------------------------------------------------------

Nếu các Bạn quan tâm đến chương trình đào tạo tại Trung tâm, tại DOANH NGHIỆP hoặc sử dụng dịch vụ tư vấn của chúng tôi thì vui lòng liên hệ:

- Tel: 028.54091.702, Hotl: 0919.977.533 Mr. Hưng.

- Email: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it , This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it .

Ý kiến học viên về khóa học PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG THEO 3P

Xem thêm ý kiến học viên TẠI ĐÂY

Xem Video TẠI ĐÂY



KHÔNG HỌC THỬ - KHÔNG NỢ HỌC PHÍ


---- Chất Lượng Hơn Cả Mong Đợi ----

comments