Khóa học CHUYÊN GIA TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP (Mới)

Hiện nay cả nước Việt Nam có khoảng 900 ngàn doanh nghiệp, mục tiêu đến năm 2025 sẽ có 1,3 đến 1,5 triệu doanh nghiệp. Do vậy nhu cầu về tư vấn doanh nghiệp, đặc biệt nhu cầu về tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp ngày một RẤT NHIỀU. 

Hình như ngày nào cũng có doanh nghiệp liên hệ với Công ty Cổ Phần Phát Triển Nguồn Lực Quốc Tế, liên hệ với Thầy Hưng để đưa ra yêu cầu về tư vấn cho doanh nghiệp, đặc biệt tư vấn về tái cấu trúc doanh nghiệp, tư vấn về xây dựng hệ thống lương - thưởng, nội quy, quy định, đánh giá nhân viên,  phát triển nguồn nhân lực, ...

Một điều hấp dẫn hơn nữa đó là các hợp đồng tư vấn hiện nay tùy vào hạng mục tư vấn mà có giá từ vài trăm triệu đồng đến hàng chục tỷ đồng. Hoặc có thể tư vấn tính theo giờ, theo ngày, ...

Xuất phát từ những điều tuyệt vời như trên, Thầy Hưng quyết định mở lớp đào tạo:  

CHUYÊN GIA TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

(Mục tiêu đến năm 2025 sẽ đào tạo ra 1.500 chuyên gia tư vấn doanh nghiệp)

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP

  • Những người đã học khóa GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC HÀNH > TẠI ĐÂY
  • Những người đã làm qua vị trí Trưởng phòng HC-NS, Giám đốc nhân sự từ 03 năm trở lên.
  • Những người có quan tâm, mong muốn trở thành Trưởng phòng HC-NS, Giám đốc nhân sự, chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, ...

NỘI DUNG KHÓA HỌC

I. LÝ THUYẾT

  1. Yêu cầu cần thiết của chuyên gia tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp.
  2. Tìm hiểu về tái cấu trúc doanh nghiệp.
  3. Các hình thức tái cấu trúc doanh nghiệp.
  4. Phân biệt tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp với các hình thức khác.
  5. Quy trình tái cấu trúc doanh nghiệp.
  6. Những lưu ý đặc biệt khi làm chuyên gia tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp.

II. THỰC HÀNH

  1. Tiếp nhận thông tin khách hàng.
  2. Thiết lập cuộc hẹn khảo sát doanh nghiệp.
  3. Khảo sát doanh nghiệp (khám bệnh)
  4. Xác định các hạng mục cần tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp (kê đơn)
  5. Báo giá.
  6. Lập kế hoạch tư vấn và ký kết hợp đồng
  7. Triển khai việc tư vấn.
  8. Vận hành.
  9. Nghiệm thu.
  10. Thanh toán.
  11. Bảo hành.
  12. Lưu trữ hồ sơ từng dự án.

Giảng viên sẽ chỉ cách làm từng bước và thực hành trên các biểu mẫu có sẵn giúp học viên như làm thật tại doanh nghiệp.

III. HƯỚNG DẪN CÁCH LÀM MỘT SỐ NGHIỆP VỤ

  1. Xây dựng tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi.
  2. Xây dựng định biên nhân sự.
  3. Xây dựng hệ thống mô tả công việc.
  4. Xây dựng tiêu chuẩn chức danh từng vị trí, ...
  • Giảng viên chuyển giao biểu mẫu và hướng dẫn cách làm.
  • Những phần khác cần cho nghiệp vụ tư vấn theo nội dung khóa học GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC HÀNH & THỰC HÀNH XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THEO 3P &KPIs >>> XEM TẠI ĐÂY

THỜI LƯỢNG, PHÍ ĐẦU TƯ, CHỨNG CHỈ: 

  • Thời lượng: 08 buổi.
  • Phí đầu tư: 7.900.000đ/người.
  • Đăng ký trước khai giảng 03 ngày thì ưu đãi còn 7.500.000đ/người.
  • Học viên cũ hoặc được học viên cũ giới thiệu, nhóm hai người trở lên thì học phí ưu đãi còn: 7.000.000đ/người. 
  • Học lại: MIỄN PHÍ.
  • Đóng học phí sau ngày khai giảng thì áp dụng mức: 7.900.000đ/người.

ĐẶC BIỆT: 

  • Thầy Hưng hỗ trợ miễn phí khi các Bạn nhận dự án tư vấn.
  • Những Bạn giỏi có thể cùng nhau lập nhóm và thành lập công ty tư vấn riêng.

Chứng nhận do INTERNATIONAL HUMAN RESOURCES cấp.

HỌC ONLINE QUA ZOOM BẢN QUYỀN & HỆ THỐNG CAMERA 360 NHƯ HỌC OFFLINE

Khai giảng: Đang chiêu sinh

Học tối thứ 6 và tối thứ 7 hằng tuần, từ 18h40 đến 21h30.

LIÊN HỆ GHI DANH

Điện thoại: 028.2250.8787- 0936.550.919

Hotline & Zalo: 0919.977.533 (Mr. Thanh Hưng)

Emai: nguonlucquocte@gmail.com, nguonlucquocte@yahoo.com

______CHẤT LƯỢNG HƠN CẢ MONG ĐỢI_____

Chia sẻ: